In konjunkturell schwachen Phasen sind Unternehmen oft gezwungen, Personal abzubauen. Dies kann durch Auflösung und Schließung von Abteilungen oder gar ganzer Standorte erfolgen. Die verbleibenden Mitarbeiter dürfen dabei jedoch keineswegs vernachlässigt werden! Denn gerade hier können Kommunikationsfehler die Motivation der ungekündigten Mitarbeiter extrem negativ beeinflussen.

Beim Outplacement konzentriert sich meine Tätigkeit schwerpunktmäßig auf folgende Bereiche:

  • Durchführung von Profilings
  • Umfassende, einfühlsame, fachliche Betreuung der gekündigten Mitarbeiter
  • Lebens- und Karriereplanung
  • Durchführung intensiver, individueller Bewerbungscoachings
  • Unterstützung der gekündigten Mitarbeiter durch mein großes Netzwerk
  • Konzeption und Implementierung von Mitarbeiterbindungsmaßnahmen, die an die neue Situation angepasst sind
  • Beratung bei der Kommunikationsstrategie

Beim Abbau ganzer Teams können firmeninterne Workshop-Reihen mit dem Fokus auf die erfolgreiche Weiterentwicklung und Selbstdarstellung bei bestimmten Zielgruppen sinnvoll sein:

  • Menschen mit Migrationshintergrund
  • Ältere Arbeitnehmer
  • Frauen